گروه توسعه پتروایران با تمرکز بر تقویت ظرفیت توسعه میادین، طرح‌های عملیاتی و توسعه‌ای میادین نفت و گاز از جمله آغار،دی، دانان، سوسنگرد، آب تیمور، سیری و سلمان را تهیه نموده و مسیر جذب سرمایه در قالب قراردادهای IPC/EPD را هموار ساخته است.

در بخش زیرساخت‌های ژئوفیزیکی و اطلاعاتی، طراحی ساختار ژئوفیزیکی و تدوین دستورالعمل‌های تخصصی در قالب سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) به افزایش انسجام فنی و تسهیل ممیزی‌ها منجر شده است.

مدیریت فنی شرکت همچنین با تحلیل فرصت‌های سرمایه‌گذاری نفت و گاز، میادین خشکی و دریایی و بلوک‌های اکتشافی را ارزیابی کرده و فرصت‌های با بازده بالا را شناسایی نموده تا سیاست‌گذاری‌های کلان سرمایه‌گذاری شرکت را حمایت کند.

از سوی دیگر، حضور موفق در مناقصات ملی پروژه‌های لرزه‌نگاری و کسب امتیازات فنی بالا، مزیت رقابتی قابل توجهی برای واحد فنی ایجاد کرده است.

در راستای ارتقاء برند علمی و فنی شرکت، تولید مقالات علمی در همایش‌های معتبر و ایجاد بستر آموزشی تخصصی، نقش مؤثری در تثبیت جایگاه فنی و ارتقاء برند دانشی پتروایران ایفا کرده است.

در نهایت، تحلیل داده‌محور و دیجیتال‌سازی فرآیندها با استقرار زیرساخت پایش داده‌های حفاری و تحلیل ژئومکانیکی، موجب بهبود تصمیم‌گیری، کاهش ریسک حفاری و افزایش بهره‌وری عملیاتی شده است.